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　　作为《科创板日报》特约记者，我穿梭于三大展区里，不仅见证了前沿技术的集中爆发，更清晰感知到全球科技产业的趋势迭代与权力转移。

　　英伟达、AMD等巨头的发布会开场前五六个小时，队伍便已蜿蜒数百米；1月6日联想的活动更是上演“一票难求”，分布在6个点位的领票口不到中午便告售罄，晚来的参会者只能悻悻离去。

　　这种狂热的背后，是全球参展商、投资者、从业者乃至学生对“物理AI”时代到来的集体奔赴，每个人都不愿错过这场科技变革的见证。

　　与早年单纯追求参展数量不同，如今中国企业的核心竞争力已转向技术含金量与品牌影响力。TCL以2453平方米的超大展位连续多年成为参展规模最大的中国品牌，海信的巨幅海报在主会场入口随处可见，这些数千平方米的大展位，直观彰显着中国科技巨头的全球话语权。

　　追觅、影石创新、石头科技等品牌承包了展馆内外的核心广告位，影石Insta360延续的免费黄色手提袋传统，让每一位参会者都成为其行走的广告牌。

　　从TCL的“屏宇宙”生态到追觅的全屋智能方案，中国企业不再是简单的“追随者”，而是以技术创新与生态构建，成为全球消费电子领域的“领军者”。

　　漫步展馆，几乎所有企业的展台都离不AI元素，仿佛不与AI挂钩，都不好意思站上这个舞台。

　　这种渗透并非流于表面，投资的可旋转花盆企业宣称用AI识别主人情绪，背后折射的是“物理AI”的风口逻辑——当技术巨头纷纷押注AI向物理世界延伸，创业者主动贴合趋势更易获得资本青睐。

　　黄仁勋所言“物理AI的ChatGPT时刻已然到来”，在展会现场得到了最生动的印证。

　　LVCC园区内鲜明的分区特征，构成了全球科技产业的微观切面。北馆聚集的机器人与智能硬件企业，展示着服务、工业等前沿产品，技术完成度与系统集成度拉满，勾勒出产业“偏未来”的发展方向；南馆则被参会者戏称为“华强北分馆”，以中国展商为主的企业，将AI模块嵌入小家电、穿戴设备等产品，虽同质化明显，却展现出中国供应链强大的迭代能力与AI应用落地效率。两者看似反差，实则共同构成了技术研发与商业化落地的完整闭环。

　　投资人穿梭于展台之间，试图挖掘未被定价的技术新星；展商一边秀出最新成果，一边积极对接资本与渠道；行业从业者在展区对比中洞察产业链变化；学生们投递简历、与行业大咖交流，寻找进入产业的入口。每个人都带着明确的目标而来，在信息、技术、资本的密集碰撞中，寻找属于自己的确定性。

　　我曾经的刻板印象认为一些传统行业已经非常饱和，产品够成熟，消费者的消费偏好已经固定，在这样的赛道里去创业是没有机会的。但是在CES展上，很多创业公司的产品颠覆了我的这一认知。

　　比如深圳家电品牌DREO的展台让我改观，其核心逻辑是：消费群体与偏好已变，传统产品若叠加先进技术、优质硬件与美学设计，便能在老赛道中突围。以其风扇产品为例，极简的家居化设计摆脱了工业感，高品质电机与智能控制让体验升级，原本“只有开关”的工具，变成了可个性化配置的生活设备——这印证了“没有饱和的赛道，只有停滞的创新”。

　　我在与展商及供应链人士交流后发现，存储芯片、核心元器件等关键零部件持续涨价，成本压力正向上游传导。这种变化虽未立刻反映在零售价上，但已预示未来终端产品或面临涨价、降配或利润压缩的选择。正如相关行业报告所言，CES上的供应链反馈，往往比滞后的财报更早揭示产业趋势。

　　离场时，CES 现场依旧有很多人。这场展会让我清晰看到，物理AI正在重构全球科技产业版图，而中国企业正从“参与者”跃升为“塑造者”，从巨头的技术引领到中小企业的快速落地，从传统行业的创新破局到供应链的硬核支撑，中国力量正走上CES舞台的C位。

　　还有，CES留给我们的，不仅是对未来技术的想象，更是对产业趋势、成本结构与创新逻辑的再思考。